Gå til hovedindhold

Tag: ESG

Virksomhedsrådgiver: Derfor er ESG for din egen skyld

Landbrugets aftagere bliver i stigende grad holdt ansvarlige for værdikæden, så dit landbrugs ESG bliver en del af regnskabet. Det er en blandt mange gode grunde til at komme i gang, skriver Agrovis rådgiver.

Det er ikke for andres skyld, at du skal gøre arbejdet med ESG til et omdrejningspunkt for din virksomhed. Du skal gøre det, fordi det handler om at udøve godt landmandskab og i sidste ende skabe et stærkt fundament for at øge din bundlinje og sikre din virksomheds markedsværdi.

Desuden bliver dine samarbejdspartnere som aftagere og bank holdt ansvarlige for hele værdikæden og dermed også din indsats i forhold til ESG.

Et værktøj til landbruget

En ESG-rapport er et ledelsesværktøj, som giver overblik og kan bruges til at holde fokus, prioritere og optimere. Du får overblik over både muligheder på ESG-området og potentielle udfordringer, som skal håndteres. Du prioriterer selv og optimerer derigennem dit ressourceforbrug og får mest bæredygtighed for indsatsen.

Du får en plan, du kan styre efter og følge op på. Du kan dokumentere de indsatser, du allerede gør. Og de indsatser, som giver mening for dig at kaste dig over i udviklingen af din virksomhed fremadrettet. En ESG-rapport skal desuden ses som en mulighed for at dokumentere dine indsatser og kommunikere, hvad du gør, og hvorfor du gør det, til dine kunder og samarbejdspartnere.

Sporbarhed og dokumentation for dyrkningsmetoder, kemiforbrug med mere er essentielt for at på sigt at kunne opnå en merpris for de råvarer, du producerer i dit landbrug. Der er ESG-rapporten første skridt til at dokumentere.

Finansiel værdi af ESG

Udover den ledelsesmæssige værdi af at arbejde bevidst med ESG kan der være konkret, finansiel værdi.  Det mest afgørende ved at arbejde med ESG og rapportering er at sikre sine samarbejdsrelationer især med henblik på afsætning og finansiering eller i forhold til investorer. Det sikrer både din indtjening her og nu og dit landbrugs markedsværdi fremadrettet.

Når du har overblikket over, hvilke områder, det giver mest mening for dit landbrug at udvikle, har du en rettesnor for, hvilke investeringer, du skal sætte dine penge i. Du har samtidig en plan, der hjælper dig til at fremtidssikre dit landbrug og holde det relevant, så der bliver ved med at være potentielle købere, og markedsværdien opretholdes. Det er selvsagt en styrke i forhold til finansiering, men det giver også handlefrihed at eje en virksomhed, som er salgsklar.

Så er der det i øvrigt tanken på medarbejdere. De fleste vil gerne arbejde et sted, de kan være stolte af. Det kan simpelthen blive nemmere både at tiltrække og fastholde medarbejdere for et landbrug med en god og tydelig bæredygtighedsprofil. Så der er altså nok at grunde til at komme i gang for dit landbrugs skyld.

Det får du ud af ESG

  • Sikrer din afsætning/samarbejdsrelationer/”license to operate”
  • Sikrer din virksomheds markedsværdi ved at holde den relevant
  • Guider investeringer de rigtige steder hen
  • Er med til at tiltrække og fastholde medarbejdere
  • Optimeret ressourceforbrug kan give omkostningsreduktion

Vi er afhængige af, at der er opbakning til at vi dyrker jorden

INTERVIEW


Vi er afhængige af, at der er opbakning til at vi dyrker jorden

ESG-rapporten er ikke bare et krav, men en mulighed for at du kan vise, at du arbejder med aktiviteter der er udover ens eget landbrug. Dette gik op for Jacob Skovgaard, da han først gik i gang med ESG-arbejdet:

“ESG føles lidt som et krav, som alt muligt andet, men det kan være med til at vise, at man tænker over det omkringliggende – det er lidt udover lige ens eget landbrug”

Jacob Skovgaard

Dog underkender Jacob ikke, at det kan være svært at komme i gang med arbejdet. ESG kan hurtigt virke overvældende med de mange krav og muligheder, der er. Her er det vigtigt at du udvælger, hvad du mener, der giver mest mening for dig og dit landbrug. For Jacob hjalp det at søge professionel hjælp til at komme i gang, da han anerkendte at man hurtigt kom til at nedprioritere ens ESG:

“Det er sikkert noget, man godt selv kan få lavet, men det er svært at få taget hul på. Der er altid noget andet, som haster, eller som man lige synes er mere spændende eller nemmere at gå i gang med.

Det hjalp at lave en aftale med dig, så vi fik det gjort. Og det har helt klart gjort det 10 gange nemmere med dine eksempler på, hvordan man kan gøre og skabelonen, så glider det hele lidt nemmere”, fortæller Jacob til Agrovis ESG-rådgiver Kirsten Marie Risbjerg.

Derudover har Jacob allerede mærket fordelene ved at få et udefra-ind perspektiv på eget landbrug.

“Det sætter lidt andre tanker i gang i stedet for kun lige at have fokus på produktionstal og det økonomiske. Man kan reflektere over, at man kan gøre nogle gode ting overfor naboerne. Vi kan hjælpe nogle unge mennesker med at komme i gang med en uddannelse, selv de ellers har haft det svært bogligt. Det at komme til at arbejde med dyrene hjælper. Vi ser vores landbrug bredere.”

ESG handler ikke bare om miljø og klima. En stor del af ESG-arbejdet handler om medarbejderne og medarbejdernes trivsel. Som Jacob fortæller, at ESG-arbejdet hjulpet med at indse, at man kan hjælpe sine ansatte med videreuddannelse og uddannelse. Dette er ikke kun godt fro fastholdelsen af de dygtige og engagerede medarbejdere, men også for at tiltrække de dygtige landmænd.

Derudover sætter banker nu krav til ESG, da bankerne selv skal dokumenterer hele deres værdikæde – og her indgår deres bank kunder.

“Banken begejstret. Banken skal jo også redegøre for sig selv og har noget ud af, at vi viser noget samfundsansvar”, fortæller Jacob om hans oplevelse.

“Vi er som landmænd meget afhængige af, at der er noget opbakning til at vi dyrker jorden. Vi vil gerne vise, at vi gør nogle ting, som rækker udover vores landbrug”, slutter Jacob interviewet af med.

Kirsten Marie står også klar til at hjælpe dig i gang med ESG-arbejdet. Du kan læse mere om ESG her.

Vil du vide mere?

Kirsten Marie Risbjerg

Virksomhedsrådgiver og udtagningskonsulent 2322 5102 kmr@agrovi.dk
kirsten marie risbjerg
virksomhedsrådgiver og udtagningskonsulent
2322 5102

kmr@agrovi.dk

interview


vi er afhængige af, at der er opbakning til at vi dyrker jorden

esg-rapporten er ikke bare et krav, men en mulighed for at du kan vise, at du arbejder med aktiviteter der er udover ens eget landbrug. dette gik op for jacob skovgaard, da han først gik i gang med esg-arbejdet:

"esg føles lidt som et krav, som alt muligt andet, men det kan være med til at vise, at man tænker over det omkringliggende - det er lidt udover lige ens eget landbrug"

jacob skovgaard

dog underkender jacob ikke, at det kan være svært at komme i gang med arbejdet. esg kan hurtigt virke overvældende med de mange krav og muligheder, der er. her er det vigtigt at du udvælger, hvad du mener, der giver mest mening for dig og dit landbrug. for jacob hjalp det at søge professionel hjælp til at komme i gang, da han anerkendte at man hurtigt kom til at nedprioritere ens esg:

"det er sikkert noget, man godt selv kan få lavet, men det er svært at få taget hul på. der er altid noget andet, som haster, eller som man lige synes er mere spændende eller nemmere at gå i gang med.

det hjalp at lave en aftale med dig, så vi fik det gjort. og det har helt klart gjort det 10 gange nemmere med dine eksempler på, hvordan man kan gøre og skabelonen, så glider det hele lidt nemmere", fortæller jacob til agrovis esg-rådgiver kirsten marie risbjerg.

derudover har jacob allerede mærket fordelene ved at få et udefra-ind perspektiv på eget landbrug.

"det sætter lidt andre tanker i gang i stedet for kun lige at have fokus på produktionstal og det økonomiske. man kan reflektere over, at man kan gøre nogle gode ting overfor naboerne. vi kan hjælpe nogle unge mennesker med at komme i gang med en uddannelse, selv de ellers har haft det svært bogligt. det at komme til at arbejde med dyrene hjælper. vi ser vores landbrug bredere."

esg handler ikke bare om miljø og klima. en stor del af esg-arbejdet handler om medarbejderne og medarbejdernes trivsel. som jacob fortæller, at esg-arbejdet hjulpet med at indse, at man kan hjælpe sine ansatte med videreuddannelse og uddannelse. dette er ikke kun godt fro fastholdelsen af de dygtige og engagerede medarbejdere, men også for at tiltrække de dygtige landmænd.

derudover sætter banker nu krav til esg, da bankerne selv skal dokumenterer hele deres værdikæde - og her indgår deres bank kunder.

"banken begejstret. banken skal jo også redegøre for sig selv og har noget ud af, at vi viser noget samfundsansvar", fortæller jacob om hans oplevelse.

"vi er som landmænd meget afhængige af, at der er noget opbakning til at vi dyrker jorden. vi vil gerne vise, at vi gør nogle ting, som rækker udover vores landbrug", slutter jacob interviewet af med.

kirsten marie står også klar til at hjælpe dig i gang med esg-arbejdet. du kan læse mere om esg her.

vil du vide mere?

[contact-person contact_id="25335"]

25335
https://www.agrovi.dk/contact/kirsten-marie-risbjerg/

Læs videre

Interview: ESG-rapporten har givet os det nødvendige overblik

INTERVIEW


ESG-rapporten har givet os det nødvendige overblik

Flere og flere banker, forsikringer og virksomheder stiller krav til ESG, da de skal dokumentere hele deres værdikæde. Sara og Christian Lohmann Pedersen gik i gang med ESG-arbejdet på opfordring fra banken og så det, som en mulighed for at udnytte mulighederne til fulde.

Parret oplevede på første hånd, hvordan ESG er blevet en nødvendighed:

“Vi havde været rundt til bl.a. Børsen for at høre om ESG og det er tydeligt, hvor nødvendigt og vigtigt det bliver inden for MEGET kort tid. Det er bløde værdier, men når de store drenge står og siger at det er vigtigt, så gik det op for os, hvor vigtigt det er NU”

Christian Lohmann Pedersen

Og det er ikke kun virksomheder og organisationer, som er begyndt at efterspørge ESG: ”En ny ansat har lige spurgt til, om vi havde ESG og medarbejderhåndbog”, fortæller Sara.

ESG er en metode til at skabe overblik, prioritere, optimere og dokumentere de indsatser, du allerede gør, ud fra hvilke indsatser, der giver mening for dig at kaste dig over i udviklingen af din virksomhed fremadrettet.

Da Sara og Christian gik i gang med arbejdet oplevet de hurtigt fordelene ved at tænke i E, S og G. De forklarer ESG-rapporten som ”en ny proces til at blive mere professionel og mere åben overfor ansatte.”

De begyndte med at tage en grundig snak om, hvad der var vigtigst for dem og deres bedrift at fokusere på, samt at støttede sig til den dobbelte væsentlighedsanalyse: ”Det gjorde det ligetil at gå i gang med rapportering”, fortæller de.

En ESG-rapport kan bruges til formidling og som et ledelsesværktøj, som giver overblik over mulighederne og truslerne på ESG-området, som gerne skulle imødegås med de initiativer, som man arbejder videre med.

”Det har været rart at få sat ord på vision og forholde sig til f.eks. medarbejderforhold. Vi ved, at det er vigtigt at fastholde og tiltrække medarbejdere.”, fortæller Sara.

”Det er så vigtigt at sætte nogle konkrete mål! Det bliver den del af værktøjskassen, vi får mest gavn af. Vi kan senere dokumentere, hvad vi har gjort og hvor langt, vi er nået på målsætningerne.

ESG-rapporten er et godt værktøj, vi har fået, både til at styre efter og til kommunikation med bank, forsikring mm. Den hjælper med at dokumentere, at vi gør, hvad vi siger, vi vil gøre”, afslutter Christian.    

ESG-rapporten skal se som et værktøj til dig, som giver dig et overblik over din bedrift fra medarbejderforhold til miljøforhold. Derudover anses ESG-rapporten, som dokumentation overfor banker, forsikringer og virksomheder.

Vi står klar til at hjælpe jer i gang med jeres ESG-indsatser. Du kan læse mere om ESG her.

Vil du vide mere?

Kirsten Marie Risbjerg

Virksomhedsrådgiver og udtagningskonsulent 2322 5102 kmr@agrovi.dk
kirsten marie risbjerg
virksomhedsrådgiver og udtagningskonsulent
2322 5102

kmr@agrovi.dk

interview


esg-rapporten har givet os det nødvendige overblik

flere og flere banker, forsikringer og virksomheder stiller krav til esg, da de skal dokumentere hele deres værdikæde. sara og christian lohmann pedersen gik i gang med esg-arbejdet på opfordring fra banken og så det, som en mulighed for at udnytte mulighederne til fulde.

parret oplevede på første hånd, hvordan esg er blevet en nødvendighed:

"vi havde været rundt til bl.a. børsen for at høre om esg og det er tydeligt, hvor nødvendigt og vigtigt det bliver inden for meget kort tid. det er bløde værdier, men når de store drenge står og siger at det er vigtigt, så gik det op for os, hvor vigtigt det er nu"

christian lohmann pedersen

og det er ikke kun virksomheder og organisationer, som er begyndt at efterspørge esg: ”en ny ansat har lige spurgt til, om vi havde esg og medarbejderhåndbog”, fortæller sara.

esg er en metode til at skabe overblik, prioritere, optimere og dokumentere de indsatser, du allerede gør, ud fra hvilke indsatser, der giver mening for dig at kaste dig over i udviklingen af din virksomhed fremadrettet.

da sara og christian gik i gang med arbejdet oplevet de hurtigt fordelene ved at tænke i e, s og g. de forklarer esg-rapporten som ”en ny proces til at blive mere professionel og mere åben overfor ansatte.”

de begyndte med at tage en grundig snak om, hvad der var vigtigst for dem og deres bedrift at fokusere på, samt at støttede sig til den dobbelte væsentlighedsanalyse: ”det gjorde det ligetil at gå i gang med rapportering”, fortæller de.

en esg-rapport kan bruges til formidling og som et ledelsesværktøj, som giver overblik over mulighederne og truslerne på esg-området, som gerne skulle imødegås med de initiativer, som man arbejder videre med.

”det har været rart at få sat ord på vision og forholde sig til f.eks. medarbejderforhold. vi ved, at det er vigtigt at fastholde og tiltrække medarbejdere.”, fortæller sara.

”det er så vigtigt at sætte nogle konkrete mål! det bliver den del af værktøjskassen, vi får mest gavn af. vi kan senere dokumentere, hvad vi har gjort og hvor langt, vi er nået på målsætningerne.

esg-rapporten er et godt værktøj, vi har fået, både til at styre efter og til kommunikation med bank, forsikring mm. den hjælper med at dokumentere, at vi gør, hvad vi siger, vi vil gøre”, afslutter christian.    

esg-rapporten skal se som et værktøj til dig, som giver dig et overblik over din bedrift fra medarbejderforhold til miljøforhold. derudover anses esg-rapporten, som dokumentation overfor banker, forsikringer og virksomheder.

vi står klar til at hjælpe jer i gang med jeres esg-indsatser. du kan læse mere om esg her.

vil du vide mere?

[contact-person contact_id="25335"]

25335
https://www.agrovi.dk/contact/kirsten-marie-risbjerg/

Læs videre

Interview: ESG-rapporten er min dokumentation for banken og kunderne

Interview


ESG-rapporten er min dokumentation for banken og kunderne

De tre bogstaver giver ikke kun mere kontorarbejde for landbruget, de skaber også nye muligheder. Dette havde vi en snak om med Anders Falk Rasmussen om, ift. hvordan han bruger ESG-rapporten i sit daglige arbejde.

”Man skal lave en ESG-rapport for at få sin egen guide-linje på, hvor man vil være om 10 år og hvordan man vil komme derhen. ESG-rapporten er et godt værktøj til at pege på, hvor vi gerne vil henad. Vi lægger nogle scenarier frem. F.eks. vil vi købe ny sprøjte for at spare på kemi, forbedre afsætning, dokumentere”

Anders Falk Rasmussen

Mange landbrug med fokus på ESG vil opleve, at de står stærkere i forhandlinger med aftagere og pengeinstitutter, ligesom det kan være lettere at tiltrække medarbejdere. Her fortæller Anders:

”Banken kan se, at man har gang i nogle rigtige ting, at man er værd at holde på, da rapportens aktiviteter også er attraktivt for banken, som også høster på kundens grønne profil.”

Dette skyldes at banken skal kortlægge hele deres værdikæde på lige fod med andre virksomheder, hvor kunderne er størstedelen af værdikæden for en bank.

”Banken kan også bruge en kundes ESG-rapport til inspiration til andre kunder til, hvordan de kan blive bedre ratet. Landmandens og bankens samarbejde får en anden dybde”, fortæller Anders.

Dog er det ikke kun for bankens skyld, at du skal gøre arbejdet med ESG til et omdrejningspunkt for din virksomhed. Du skal gøre det, fordi det handler om at udøve godt landmandskab og i sidste ende skabe et stærkt fundament for at øge din bundlinje og sikre din virksomheds markedsværdi.

”Sporbarhed er så vigtig! Der KOMMER flere krav. Jeg forventer at Carlsberg og Schulstad med flere vil stille krav om dokumentation for dyrkningsmetoder, kemiforbrug med mere for at give en merpris for råvarerne. Der er ESG-rapporten første skridt til at dokumentere.”

Vil du i gang jeres ESG-arbejde? Vores rådgiver Kirsten Marie Risbjerg står klar til at rådgive jer og give jer skubbet til at komme i gang.

Læs mere om rådgivning i ESG her: https://www.agrovi.dk/raadgivning/baeredygtige-investeringer/

Vil du vide mere?

Kirsten Marie Risbjerg

Virksomhedsrådgiver og udtagningskonsulent 2322 5102 kmr@agrovi.dk
kirsten marie risbjerg
virksomhedsrådgiver og udtagningskonsulent
2322 5102

kmr@agrovi.dk

interview


esg-rapporten er min dokumentation for banken og kunderne

de tre bogstaver giver ikke kun mere kontorarbejde for landbruget, de skaber også nye muligheder. dette havde vi en snak om med anders falk rasmussen om, ift. hvordan han bruger esg-rapporten i sit daglige arbejde.

”man skal lave en esg-rapport for at få sin egen guide-linje på, hvor man vil være om 10 år og hvordan man vil komme derhen. esg-rapporten er et godt værktøj til at pege på, hvor vi gerne vil henad. vi lægger nogle scenarier frem. f.eks. vil vi købe ny sprøjte for at spare på kemi, forbedre afsætning, dokumentere”

anders falk rasmussen

mange landbrug med fokus på esg vil opleve, at de står stærkere i forhandlinger med aftagere og pengeinstitutter, ligesom det kan være lettere at tiltrække medarbejdere. her fortæller anders:

”banken kan se, at man har gang i nogle rigtige ting, at man er værd at holde på, da rapportens aktiviteter også er attraktivt for banken, som også høster på kundens grønne profil.”

dette skyldes at banken skal kortlægge hele deres værdikæde på lige fod med andre virksomheder, hvor kunderne er størstedelen af værdikæden for en bank.

”banken kan også bruge en kundes esg-rapport til inspiration til andre kunder til, hvordan de kan blive bedre ratet. landmandens og bankens samarbejde får en anden dybde”, fortæller anders.

dog er det ikke kun for bankens skyld, at du skal gøre arbejdet med esg til et omdrejningspunkt for din virksomhed. du skal gøre det, fordi det handler om at udøve godt landmandskab og i sidste ende skabe et stærkt fundament for at øge din bundlinje og sikre din virksomheds markedsværdi.

”sporbarhed er så vigtig! der kommer flere krav. jeg forventer at carlsberg og schulstad med flere vil stille krav om dokumentation for dyrkningsmetoder, kemiforbrug med mere for at give en merpris for råvarerne. der er esg-rapporten første skridt til at dokumentere.”

vil du i gang jeres esg-arbejde? vores rådgiver kirsten marie risbjerg står klar til at rådgive jer og give jer skubbet til at komme i gang.

læs mere om rådgivning i esg her: https://www.agrovi.dk/raadgivning/baeredygtige-investeringer/

vil du vide mere?

[contact-person contact_id="25335"]

25335
https://www.agrovi.dk/contact/kirsten-marie-risbjerg/

Læs videre

Sådan kommer du godt i gang med ESG i landbruget

Agrovis rådgiver Kristen Marie Risbjerg fortæller her, hvad der er op og ned i reglerne og ESG, og hvad det betyder for dig som landband

Hvordan gør du dit landbrug grønnere? Tager du socialt ansvar? Og overholder du som landmand regler og forpligtelser? Det er blandt de spørgsmål, som man i landbruget gør sig, når det handler om ESG. Og der er nok af gode grunde til at gå i gang. For dine aftagere (bank, kunder, grovvare etc.) bliver nemlig holdt ansvarlig for hele værdikæden og dermed også din præstation inden for ESG.

Fra i år skal alle store landbrug leve op til det såkaldte CSRD-direktiv.

Du vil derfor som landmand blive mødt med krav om oplysninger om din produktion fra dine aftagere. Hvis du er klar med tydelig rapportering og kan bidrage positivt til gennemsigtigheden i værdikæden og arbejdet mod samme mål om et mindre ESG-aftryk, vil dit landbrug stå stærkt.

EU’s nye standarder for bæredygtighedsrapportering er 12 sæt fælles standarder for alle brancher, 80 punkter med potentielt 800 målepunkter. Ingen skal rapportere på alle punkter, men alle skal forholde sig til, hvilke punkter der er relevante – så vi får ”mest bæredygtighed for pengene”.

Hvad er det så konkret, det giver mening at arbejde med som landbrugsvirksomhed? Det er forskelligt fra landbrug til landbrug, hvad det giver mest mening at arbejde med, men der er en række overordnede områder, som sætter overskrifterne, der giver mening for langt de fleste landbrug.

E’et: Hvordan bliver dit landbrug grønnere?

Det første bogstav af de tre handler om klima, biodiversitet og naturen. Klima er så meget øverst på dagsordenen, at der er mange, som måske tror, at det eneste handler om at mindske drivhusgasudledningen. Men klima er trods alt kun en del af E’et i ESG.
Lige i hælene på klima er natur og biodiversitet, men for planteavlere er det også overordentligt vigtigt at sikre, at markjorden også kan dyrkes af kommende generationer. Det er selve essensen af bæredygtighed, at man kan give sit stykke verden videre i mindst lige så god stand, som man selv overtog den. Og helst bedre.

S’et: Sociale forhold

S handler om at tage et samfundsansvar og behandle mennesker og dyr ordentligt. Det handler om både de mennesker og dyr, som er på landbruget, og dem, der er i samfundet omkring.

At man har gode relationer til verden omkring og engagerer sig i sit lokalsamfund, hjælper sine naboer og også, at man tager et socialt ansvar, hvor man har mulighed for det. Som mange gør i landbruget. Det kunne for eksempel være ved at have ansatte, som er lidt skæve i forhold til arbejdsmarkedet.

G’et: God governance er rygraden i bæredygtig udvikling

Selvom governance har sit eget bogstav, synes jeg godt, man kan sige, at governance/ansvarlig ledelse er det stativ, man hænger alt det andet på. At kunne styre sin virksomhed med sikker hånd og sikre, at man overholder alle sine aftaler og forpligtelser. Konkret dækker det blandt andet over strategi, planlægning og risikohåndtering.

Fakta: EU-direktiv

Den 5. januar 2023 trådte EU-direktivet om bæredygtighedsrapportering (Corporate Sustainability Reporting, CSRD) i kraft. Det betyder, at store virksomheder fremover skal rapportere efter CSRD fra og med regnskabsåret 2024 efter de tilhørende standarder, sammen med årsrapporterne, som offentliggøres i 2025.

Det gælder virksomheder, som opfylder mindst 2 ud af 3 kriterier:

  • Nettoomsætning på mindst 40 mio. EUR
  • Balance mindst 20 mio. EUR
  • Gennemsnitligt antal fuldtidsstillinger 250

Virksomhederne skal rapportere for hele værdikæden.

Translate »
Shopping cart0
Der er ingen produkter i kurven!
Fortsæt med at handle
0