Skip to main content

Vi er afhængige af, at der er opbakning til at vi dyrker jorden

INTERVIEW


Vi er afhængige af, at der er opbakning til at vi dyrker jorden

ESG-rapporten er ikke bare et krav, men en mulighed for at du kan vise, at du arbejder med aktiviteter der er udover ens eget landbrug. Dette gik op for Jacob Skovgaard, da han først gik i gang med ESG-arbejdet:

“ESG føles lidt som et krav, som alt muligt andet, men det kan være med til at vise, at man tænker over det omkringliggende – det er lidt udover lige ens eget landbrug”

Jacob Skovgaard

Dog underkender Jacob ikke, at det kan være svært at komme i gang med arbejdet. ESG kan hurtigt virke overvældende med de mange krav og muligheder, der er. Her er det vigtigt at du udvælger, hvad du mener, der giver mest mening for dig og dit landbrug. For Jacob hjalp det at søge professionel hjælp til at komme i gang, da han anerkendte at man hurtigt kom til at nedprioritere ens ESG:

“Det er sikkert noget, man godt selv kan få lavet, men det er svært at få taget hul på. Der er altid noget andet, som haster, eller som man lige synes er mere spændende eller nemmere at gå i gang med.

Det hjalp at lave en aftale med dig, så vi fik det gjort. Og det har helt klart gjort det 10 gange nemmere med dine eksempler på, hvordan man kan gøre og skabelonen, så glider det hele lidt nemmere”, fortæller Jacob til Agrovis ESG-rådgiver Kirsten Marie Risbjerg.

Derudover har Jacob allerede mærket fordelene ved at få et udefra-ind perspektiv på eget landbrug.

“Det sætter lidt andre tanker i gang i stedet for kun lige at have fokus på produktionstal og det økonomiske. Man kan reflektere over, at man kan gøre nogle gode ting overfor naboerne. Vi kan hjælpe nogle unge mennesker med at komme i gang med en uddannelse, selv de ellers har haft det svært bogligt. Det at komme til at arbejde med dyrene hjælper. Vi ser vores landbrug bredere.”

ESG handler ikke bare om miljø og klima. En stor del af ESG-arbejdet handler om medarbejderne og medarbejdernes trivsel. Som Jacob fortæller, at ESG-arbejdet hjulpet med at indse, at man kan hjælpe sine ansatte med videreuddannelse og uddannelse. Dette er ikke kun godt fro fastholdelsen af de dygtige og engagerede medarbejdere, men også for at tiltrække de dygtige landmænd.

Derudover sætter banker nu krav til ESG, da bankerne selv skal dokumenterer hele deres værdikæde – og her indgår deres bank kunder.

“Banken begejstret. Banken skal jo også redegøre for sig selv og har noget ud af, at vi viser noget samfundsansvar”, fortæller Jacob om hans oplevelse.

“Vi er som landmænd meget afhængige af, at der er noget opbakning til at vi dyrker jorden. Vi vil gerne vise, at vi gør nogle ting, som rækker udover vores landbrug”, slutter Jacob interviewet af med.

Kirsten Marie står også klar til at hjælpe dig i gang med ESG-arbejdet. Du kan læse mere om ESG her.

Vil du vide mere?

Kirsten Marie Risbjerg

Virksomhedsrådgiver og udtagningskonsulent 23225102 kmr@agrovi.dk
kirsten marie risbjerg
virksomhedsrådgiver og udtagningskonsulent
23225102

kmr@agrovi.dk

interview


vi er afhængige af, at der er opbakning til at vi dyrker jorden

esg-rapporten er ikke bare et krav, men en mulighed for at du kan vise, at du arbejder med aktiviteter der er udover ens eget landbrug. dette gik op for jacob skovgaard, da han først gik i gang med esg-arbejdet:

"esg føles lidt som et krav, som alt muligt andet, men det kan være med til at vise, at man tænker over det omkringliggende - det er lidt udover lige ens eget landbrug"

jacob skovgaard

dog underkender jacob ikke, at det kan være svært at komme i gang med arbejdet. esg kan hurtigt virke overvældende med de mange krav og muligheder, der er. her er det vigtigt at du udvælger, hvad du mener, der giver mest mening for dig og dit landbrug. for jacob hjalp det at søge professionel hjælp til at komme i gang, da han anerkendte at man hurtigt kom til at nedprioritere ens esg:

"det er sikkert noget, man godt selv kan få lavet, men det er svært at få taget hul på. der er altid noget andet, som haster, eller som man lige synes er mere spændende eller nemmere at gå i gang med.

det hjalp at lave en aftale med dig, så vi fik det gjort. og det har helt klart gjort det 10 gange nemmere med dine eksempler på, hvordan man kan gøre og skabelonen, så glider det hele lidt nemmere", fortæller jacob til agrovis esg-rådgiver kirsten marie risbjerg.

derudover har jacob allerede mærket fordelene ved at få et udefra-ind perspektiv på eget landbrug.

"det sætter lidt andre tanker i gang i stedet for kun lige at have fokus på produktionstal og det økonomiske. man kan reflektere over, at man kan gøre nogle gode ting overfor naboerne. vi kan hjælpe nogle unge mennesker med at komme i gang med en uddannelse, selv de ellers har haft det svært bogligt. det at komme til at arbejde med dyrene hjælper. vi ser vores landbrug bredere."

esg handler ikke bare om miljø og klima. en stor del af esg-arbejdet handler om medarbejderne og medarbejdernes trivsel. som jacob fortæller, at esg-arbejdet hjulpet med at indse, at man kan hjælpe sine ansatte med videreuddannelse og uddannelse. dette er ikke kun godt fro fastholdelsen af de dygtige og engagerede medarbejdere, men også for at tiltrække de dygtige landmænd.

derudover sætter banker nu krav til esg, da bankerne selv skal dokumenterer hele deres værdikæde - og her indgår deres bank kunder.

"banken begejstret. banken skal jo også redegøre for sig selv og har noget ud af, at vi viser noget samfundsansvar", fortæller jacob om hans oplevelse.

"vi er som landmænd meget afhængige af, at der er noget opbakning til at vi dyrker jorden. vi vil gerne vise, at vi gør nogle ting, som rækker udover vores landbrug", slutter jacob interviewet af med.

kirsten marie står også klar til at hjælpe dig i gang med esg-arbejdet. du kan læse mere om esg her.

vil du vide mere?

[contact-person contact_id="25335"]

25335
https://www.agrovi.dk/contact/kirsten-marie-risbjerg/

Læs videre

Sådan kommer i godt i gang med generationsskiftet

Sådan kommer i godt i gang med generationsskiftet

Agrovis virksomhedsrådgiver Bente Poulsen giver råd til generationsskifte i landbruget.

I generationsskiftet skal mange ønsker og krav gå op i en højere enhed for såvel den unge som den ældre generation. Det kan være en tidskrævende proces. Der er mange brikker, der skal falde på plads, og det er ikke altid, at den først foreslåede model kan realiseres.

Samtidig skal den ældre generation vænne sig til tanken om at levere deres livsværk videre til næste generation. Det er helt almindeligt, at det er svært for dem, og at de ikke er klar til det i en alder af for eksempel 60 år. ”Det går jo meget godt,” tænker de måske.

Hvornår er tiden den rette?

Det er et dilemma i forhold til den unge generation. Især hvis de ikke taler med de unge om det. De unge går og venter på afklaring. Hvor længe skal de vente? De har måske nået en alder på 30 – 35 år, og vil gerne vide mere klart, hvad deres fremtid bringer.   

Der skal også være penge nok, til at såvel sælger som køber kan få en god tilværelse. Det gælder i forhold til parternes økonomi, likviditet og formue. Men det gælder også i forhold til bankens accept af finansieringen for begge parter. I nogle tilfælde skal der sluges nogle kameler og indgås kompromisser for, at generationsskiftet kan gennemføres.

Hvis køber og sælger er enige og har indstillet sig på én model, og den ikke kan gennemføres, så tager det typisk en tid, inden parterne mentalt er klar til at arbejde videre med en anden model.

Udgangspunktet for en handel i familien kan være meget forskelligt fra familie til familie. Selv om der tages udgangspunkt i den offentlige ejendomsvurdering, kan en ejendomsvurdering på 17 mio. kr. både give en handelspris på 85% svarende til 14,45 mio. kr. og en handelspris på 115% svarende til 19,55 mio. kr. og dermed en forskel på 5,1 mio. kr.

De skattemæssige omstændigheder samt muligheden for at give en gave i forbindelse med handelen vil desuden være individuelle.  I figuren ses to eksempler på handel af den samme ejendom med væsentlig forskellige udfald.

To generationers forventninger

De forskellige skattemæssige og finansieringsmæssige muligheder giver en meget væsentlig forskel på den rentebærende gæld på 8,6 mio. kr. Renteforskellen med det nuværende renteniveau udgør knap 600.000 kr. Ved køb af en ejendom på cirka 80 ha svarer forskellen pr. ha til 7.500 kr. pr. ha og er helt afgørende for økonomien i investeringen.

Det opleves ofte, at begge generationer har nogle forventninger til, hvad der kan lade sig gøre, uden på forhånd at have fået hjælp til en afklare af situationen. Det er nogle gange en brat opvågning, når overtagelsen nærmer sig, og det går op for parterne, at virkeligheden ser ganske anderledes ud.

Vil du vide mere?

Bente Poulsen

Virksomhedsrådgiver & Afdelingsleder Agrovi Vest Generationsskifte, strategi og forretningsudvikling. 48225267 23225107 bpo@agrovi.dk
bente poulsen
virksomhedsrådgiver & afdelingsleder agrovi vest
48225267
23225107
bpo@agrovi.dk
generationsskifte, strategi og forretningsudvikling.

sådan kommer i godt i gang med generationsskiftet

agrovis virksomhedsrådgiver bente poulsen giver råd til generationsskifte i landbruget.

i generationsskiftet skal mange ønsker og krav gå op i en højere enhed for såvel den unge som den ældre generation. det kan være en tidskrævende proces. der er mange brikker, der skal falde på plads, og det er ikke altid, at den først foreslåede model kan realiseres.

samtidig skal den ældre generation vænne sig til tanken om at levere deres livsværk videre til næste generation. det er helt almindeligt, at det er svært for dem, og at de ikke er klar til det i en alder af for eksempel 60 år. ”det går jo meget godt,” tænker de måske.

hvornår er tiden den rette?

det er et dilemma i forhold til den unge generation. især hvis de ikke taler med de unge om det. de unge går og venter på afklaring. hvor længe skal de vente? de har måske nået en alder på 30 – 35 år, og vil gerne vide mere klart, hvad deres fremtid bringer.   

der skal også være penge nok, til at såvel sælger som køber kan få en god tilværelse. det gælder i forhold til parternes økonomi, likviditet og formue. men det gælder også i forhold til bankens accept af finansieringen for begge parter. i nogle tilfælde skal der sluges nogle kameler og indgås kompromisser for, at generationsskiftet kan gennemføres.

hvis køber og sælger er enige og har indstillet sig på én model, og den ikke kan gennemføres, så tager det typisk en tid, inden parterne mentalt er klar til at arbejde videre med en anden model.

udgangspunktet for en handel i familien kan være meget forskelligt fra familie til familie. selv om der tages udgangspunkt i den offentlige ejendomsvurdering, kan en ejendomsvurdering på 17 mio. kr. både give en handelspris på 85% svarende til 14,45 mio. kr. og en handelspris på 115% svarende til 19,55 mio. kr. og dermed en forskel på 5,1 mio. kr.

de skattemæssige omstændigheder samt muligheden for at give en gave i forbindelse med handelen vil desuden være individuelle.  i figuren ses to eksempler på handel af den samme ejendom med væsentlig forskellige udfald.

to generationers forventninger

de forskellige skattemæssige og finansieringsmæssige muligheder giver en meget væsentlig forskel på den rentebærende gæld på 8,6 mio. kr. renteforskellen med det nuværende renteniveau udgør knap 600.000 kr. ved køb af en ejendom på cirka 80 ha svarer forskellen pr. ha til 7.500 kr. pr. ha og er helt afgørende for økonomien i investeringen.

det opleves ofte, at begge generationer har nogle forventninger til, hvad der kan lade sig gøre, uden på forhånd at have fået hjælp til en afklare af situationen. det er nogle gange en brat opvågning, når overtagelsen nærmer sig, og det går op for parterne, at virkeligheden ser ganske anderledes ud.

vil du vide mere?

[contact-person contact_id="29778"]

"husk at tage hensyn til begge generationer"

bente poulsen

hvordan vurderes ejendommen?

der er nye offentlige ejendomsvurderinger undervejs, som skat forventer at offentliggøre i 2025. forventningen er, at vi generelt kommer til at se en stigning i ejendomsvurderingen og dermed de mindstepriser, der kan handles til i forbindelse med generationsskifte.    

derfor opfordres til snarest muligt at få gang i afklaringsprocessen, så generationerne i stedet kan forholde sig til de realistiske muligheder for en overtagelse. en screening og afklaring af mulighederne vil give parterne et godt overblik. så kan der tages en beslutning om, hvorvidt der bør overdrages ejendom i år.

vurdering -15% 1.000 kr. vurdering +15%
14.450 handelspris

19.550

10.120 realkreditlån

13.685

0 banklån

5.100

1.500 succession

0

2.160 anfordringsgældsbrev

0

670 gave

0

0 kontant udbetaling

765

14.450 finansiering i alt

19.550

29778
https://www.agrovi.dk/contact/bente-poulsen/

“Husk at tage hensyn til begge generationer”

Bente Poulsen

Hvordan vurderes ejendommen?

Der er nye offentlige ejendomsvurderinger undervejs, som Skat forventer at offentliggøre i 2025. Forventningen er, at vi generelt kommer til at se en stigning i ejendomsvurderingen og dermed de mindstepriser, der kan handles til i forbindelse med generationsskifte.    

Derfor opfordres til snarest muligt at få gang i afklaringsprocessen, så generationerne i stedet kan forholde sig til de realistiske muligheder for en overtagelse. En screening og afklaring af mulighederne vil give parterne et godt overblik. Så kan der tages en beslutning om, hvorvidt der bør overdrages ejendom i år.

Vurdering -15% 1.000 kr. Vurdering +15%
14.450 Handelspris

19.550

10.120 Realkreditlån

13.685

0 Banklån

5.100

1.500 Succession

0

2.160 Anfordringsgældsbrev

0

670 Gave

0

0 Kontant udbetaling

765

14.450 Finansiering i alt

19.550

Læs videre

Interview: ESG-rapporten har givet os det nødvendige overblik

INTERVIEW


ESG-rapporten har givet os det nødvendige overblik

Flere og flere banker, forsikringer og virksomheder stiller krav til ESG, da de skal dokumentere hele deres værdikæde. Sara og Christian Lohmann Pedersen gik i gang med ESG-arbejdet på opfordring fra banken og så det, som en mulighed for at udnytte mulighederne til fulde.

Parret oplevede på første hånd, hvordan ESG er blevet en nødvendighed:

“Vi havde været rundt til bl.a. Børsen for at høre om ESG og det er tydeligt, hvor nødvendigt og vigtigt det bliver inden for MEGET kort tid. Det er bløde værdier, men når de store drenge står og siger at det er vigtigt, så gik det op for os, hvor vigtigt det er NU”

Christian Lohmann Pedersen

Og det er ikke kun virksomheder og organisationer, som er begyndt at efterspørge ESG: ”En ny ansat har lige spurgt til, om vi havde ESG og medarbejderhåndbog”, fortæller Sara.

ESG er en metode til at skabe overblik, prioritere, optimere og dokumentere de indsatser, du allerede gør, ud fra hvilke indsatser, der giver mening for dig at kaste dig over i udviklingen af din virksomhed fremadrettet.

Da Sara og Christian gik i gang med arbejdet oplevet de hurtigt fordelene ved at tænke i E, S og G. De forklarer ESG-rapporten som ”en ny proces til at blive mere professionel og mere åben overfor ansatte.”

De begyndte med at tage en grundig snak om, hvad der var vigtigst for dem og deres bedrift at fokusere på, samt at støttede sig til den dobbelte væsentlighedsanalyse: ”Det gjorde det ligetil at gå i gang med rapportering”, fortæller de.

En ESG-rapport kan bruges til formidling og som et ledelsesværktøj, som giver overblik over mulighederne og truslerne på ESG-området, som gerne skulle imødegås med de initiativer, som man arbejder videre med.

”Det har været rart at få sat ord på vision og forholde sig til f.eks. medarbejderforhold. Vi ved, at det er vigtigt at fastholde og tiltrække medarbejdere.”, fortæller Sara.

”Det er så vigtigt at sætte nogle konkrete mål! Det bliver den del af værktøjskassen, vi får mest gavn af. Vi kan senere dokumentere, hvad vi har gjort og hvor langt, vi er nået på målsætningerne.

ESG-rapporten er et godt værktøj, vi har fået, både til at styre efter og til kommunikation med bank, forsikring mm. Den hjælper med at dokumentere, at vi gør, hvad vi siger, vi vil gøre”, afslutter Christian.    

ESG-rapporten skal se som et værktøj til dig, som giver dig et overblik over din bedrift fra medarbejderforhold til miljøforhold. Derudover anses ESG-rapporten, som dokumentation overfor banker, forsikringer og virksomheder.

Vi står klar til at hjælpe jer i gang med jeres ESG-indsatser. Du kan læse mere om ESG her.

Vil du vide mere?

Kirsten Marie Risbjerg

Virksomhedsrådgiver og udtagningskonsulent 23225102 kmr@agrovi.dk
kirsten marie risbjerg
virksomhedsrådgiver og udtagningskonsulent
23225102

kmr@agrovi.dk

interview


esg-rapporten har givet os det nødvendige overblik

flere og flere banker, forsikringer og virksomheder stiller krav til esg, da de skal dokumentere hele deres værdikæde. sara og christian lohmann pedersen gik i gang med esg-arbejdet på opfordring fra banken og så det, som en mulighed for at udnytte mulighederne til fulde.

parret oplevede på første hånd, hvordan esg er blevet en nødvendighed:

"vi havde været rundt til bl.a. børsen for at høre om esg og det er tydeligt, hvor nødvendigt og vigtigt det bliver inden for meget kort tid. det er bløde værdier, men når de store drenge står og siger at det er vigtigt, så gik det op for os, hvor vigtigt det er nu"

christian lohmann pedersen

og det er ikke kun virksomheder og organisationer, som er begyndt at efterspørge esg: ”en ny ansat har lige spurgt til, om vi havde esg og medarbejderhåndbog”, fortæller sara.

esg er en metode til at skabe overblik, prioritere, optimere og dokumentere de indsatser, du allerede gør, ud fra hvilke indsatser, der giver mening for dig at kaste dig over i udviklingen af din virksomhed fremadrettet.

da sara og christian gik i gang med arbejdet oplevet de hurtigt fordelene ved at tænke i e, s og g. de forklarer esg-rapporten som ”en ny proces til at blive mere professionel og mere åben overfor ansatte.”

de begyndte med at tage en grundig snak om, hvad der var vigtigst for dem og deres bedrift at fokusere på, samt at støttede sig til den dobbelte væsentlighedsanalyse: ”det gjorde det ligetil at gå i gang med rapportering”, fortæller de.

en esg-rapport kan bruges til formidling og som et ledelsesværktøj, som giver overblik over mulighederne og truslerne på esg-området, som gerne skulle imødegås med de initiativer, som man arbejder videre med.

”det har været rart at få sat ord på vision og forholde sig til f.eks. medarbejderforhold. vi ved, at det er vigtigt at fastholde og tiltrække medarbejdere.”, fortæller sara.

”det er så vigtigt at sætte nogle konkrete mål! det bliver den del af værktøjskassen, vi får mest gavn af. vi kan senere dokumentere, hvad vi har gjort og hvor langt, vi er nået på målsætningerne.

esg-rapporten er et godt værktøj, vi har fået, både til at styre efter og til kommunikation med bank, forsikring mm. den hjælper med at dokumentere, at vi gør, hvad vi siger, vi vil gøre”, afslutter christian.    

esg-rapporten skal se som et værktøj til dig, som giver dig et overblik over din bedrift fra medarbejderforhold til miljøforhold. derudover anses esg-rapporten, som dokumentation overfor banker, forsikringer og virksomheder.

vi står klar til at hjælpe jer i gang med jeres esg-indsatser. du kan læse mere om esg her.

vil du vide mere?

[contact-person contact_id="25335"]

25335
https://www.agrovi.dk/contact/kirsten-marie-risbjerg/

Læs videre

Interview: ESG-rapporten er min dokumentation for banken og kunderne

Interview


ESG-rapporten er min dokumentation for banken og kunderne

De tre bogstaver giver ikke kun mere kontorarbejde for landbruget, de skaber også nye muligheder. Dette havde vi en snak om med Anders Falk Rasmussen om, ift. hvordan han bruger ESG-rapporten i sit daglige arbejde.

”Man skal lave en ESG-rapport for at få sin egen guide-linje på, hvor man vil være om 10 år og hvordan man vil komme derhen. ESG-rapporten er et godt værktøj til at pege på, hvor vi gerne vil henad. Vi lægger nogle scenarier frem. F.eks. vil vi købe ny sprøjte for at spare på kemi, forbedre afsætning, dokumentere”

Anders Falk Rasmussen

Mange landbrug med fokus på ESG vil opleve, at de står stærkere i forhandlinger med aftagere og pengeinstitutter, ligesom det kan være lettere at tiltrække medarbejdere. Her fortæller Anders:

”Banken kan se, at man har gang i nogle rigtige ting, at man er værd at holde på, da rapportens aktiviteter også er attraktivt for banken, som også høster på kundens grønne profil.”

Dette skyldes at banken skal kortlægge hele deres værdikæde på lige fod med andre virksomheder, hvor kunderne er størstedelen af værdikæden for en bank.

”Banken kan også bruge en kundes ESG-rapport til inspiration til andre kunder til, hvordan de kan blive bedre ratet. Landmandens og bankens samarbejde får en anden dybde”, fortæller Anders.

Dog er det ikke kun for bankens skyld, at du skal gøre arbejdet med ESG til et omdrejningspunkt for din virksomhed. Du skal gøre det, fordi det handler om at udøve godt landmandskab og i sidste ende skabe et stærkt fundament for at øge din bundlinje og sikre din virksomheds markedsværdi.

”Sporbarhed er så vigtig! Der KOMMER flere krav. Jeg forventer at Carlsberg og Schulstad med flere vil stille krav om dokumentation for dyrkningsmetoder, kemiforbrug med mere for at give en merpris for råvarerne. Der er ESG-rapporten første skridt til at dokumentere.”

Vil du i gang jeres ESG-arbejde? Vores rådgiver Kirsten Marie Risbjerg står klar til at rådgive jer og give jer skubbet til at komme i gang.

Læs mere om rådgivning i ESG her: https://www.agrovi.dk/raadgivning/baeredygtige-investeringer/

Vil du vide mere?

Kirsten Marie Risbjerg

Virksomhedsrådgiver og udtagningskonsulent 23225102 kmr@agrovi.dk
kirsten marie risbjerg
virksomhedsrådgiver og udtagningskonsulent
23225102

kmr@agrovi.dk

interview


esg-rapporten er min dokumentation for banken og kunderne

de tre bogstaver giver ikke kun mere kontorarbejde for landbruget, de skaber også nye muligheder. dette havde vi en snak om med anders falk rasmussen om, ift. hvordan han bruger esg-rapporten i sit daglige arbejde.

”man skal lave en esg-rapport for at få sin egen guide-linje på, hvor man vil være om 10 år og hvordan man vil komme derhen. esg-rapporten er et godt værktøj til at pege på, hvor vi gerne vil henad. vi lægger nogle scenarier frem. f.eks. vil vi købe ny sprøjte for at spare på kemi, forbedre afsætning, dokumentere”

anders falk rasmussen

mange landbrug med fokus på esg vil opleve, at de står stærkere i forhandlinger med aftagere og pengeinstitutter, ligesom det kan være lettere at tiltrække medarbejdere. her fortæller anders:

”banken kan se, at man har gang i nogle rigtige ting, at man er værd at holde på, da rapportens aktiviteter også er attraktivt for banken, som også høster på kundens grønne profil.”

dette skyldes at banken skal kortlægge hele deres værdikæde på lige fod med andre virksomheder, hvor kunderne er størstedelen af værdikæden for en bank.

”banken kan også bruge en kundes esg-rapport til inspiration til andre kunder til, hvordan de kan blive bedre ratet. landmandens og bankens samarbejde får en anden dybde”, fortæller anders.

dog er det ikke kun for bankens skyld, at du skal gøre arbejdet med esg til et omdrejningspunkt for din virksomhed. du skal gøre det, fordi det handler om at udøve godt landmandskab og i sidste ende skabe et stærkt fundament for at øge din bundlinje og sikre din virksomheds markedsværdi.

”sporbarhed er så vigtig! der kommer flere krav. jeg forventer at carlsberg og schulstad med flere vil stille krav om dokumentation for dyrkningsmetoder, kemiforbrug med mere for at give en merpris for råvarerne. der er esg-rapporten første skridt til at dokumentere.”

vil du i gang jeres esg-arbejde? vores rådgiver kirsten marie risbjerg står klar til at rådgive jer og give jer skubbet til at komme i gang.

læs mere om rådgivning i esg her: https://www.agrovi.dk/raadgivning/baeredygtige-investeringer/

vil du vide mere?

[contact-person contact_id="25335"]

25335
https://www.agrovi.dk/contact/kirsten-marie-risbjerg/

Læs videre

Sådan kommer du godt i gang med ESG i landbruget

Agrovis rådgiver Kristen Marie Risbjerg fortæller her, hvad der er op og ned i reglerne og ESG, og hvad det betyder for dig som landband

Hvordan gør du dit landbrug grønnere? Tager du socialt ansvar? Og overholder du som landmand regler og forpligtelser? Det er blandt de spørgsmål, som man i landbruget gør sig, når det handler om ESG. Og der er nok af gode grunde til at gå i gang. For dine aftagere (bank, kunder, grovvare etc.) bliver nemlig holdt ansvarlig for hele værdikæden og dermed også din præstation inden for ESG.

Fra i år skal alle store landbrug leve op til det såkaldte CSRD-direktiv.

Du vil derfor som landmand blive mødt med krav om oplysninger om din produktion fra dine aftagere. Hvis du er klar med tydelig rapportering og kan bidrage positivt til gennemsigtigheden i værdikæden og arbejdet mod samme mål om et mindre ESG-aftryk, vil dit landbrug stå stærkt.

EU’s nye standarder for bæredygtighedsrapportering er 12 sæt fælles standarder for alle brancher, 80 punkter med potentielt 800 målepunkter. Ingen skal rapportere på alle punkter, men alle skal forholde sig til, hvilke punkter der er relevante – så vi får ”mest bæredygtighed for pengene”.

Hvad er det så konkret, det giver mening at arbejde med som landbrugsvirksomhed? Det er forskelligt fra landbrug til landbrug, hvad det giver mest mening at arbejde med, men der er en række overordnede områder, som sætter overskrifterne, der giver mening for langt de fleste landbrug.

E’et: Hvordan bliver dit landbrug grønnere?

Det første bogstav af de tre handler om klima, biodiversitet og naturen. Klima er så meget øverst på dagsordenen, at der er mange, som måske tror, at det eneste handler om at mindske drivhusgasudledningen. Men klima er trods alt kun en del af E’et i ESG.
Lige i hælene på klima er natur og biodiversitet, men for planteavlere er det også overordentligt vigtigt at sikre, at markjorden også kan dyrkes af kommende generationer. Det er selve essensen af bæredygtighed, at man kan give sit stykke verden videre i mindst lige så god stand, som man selv overtog den. Og helst bedre.

S’et: Sociale forhold

S handler om at tage et samfundsansvar og behandle mennesker og dyr ordentligt. Det handler om både de mennesker og dyr, som er på landbruget, og dem, der er i samfundet omkring.

At man har gode relationer til verden omkring og engagerer sig i sit lokalsamfund, hjælper sine naboer og også, at man tager et socialt ansvar, hvor man har mulighed for det. Som mange gør i landbruget. Det kunne for eksempel være ved at have ansatte, som er lidt skæve i forhold til arbejdsmarkedet.

G’et: God governance er rygraden i bæredygtig udvikling

Selvom governance har sit eget bogstav, synes jeg godt, man kan sige, at governance/ansvarlig ledelse er det stativ, man hænger alt det andet på. At kunne styre sin virksomhed med sikker hånd og sikre, at man overholder alle sine aftaler og forpligtelser. Konkret dækker det blandt andet over strategi, planlægning og risikohåndtering.

Fakta: EU-direktiv

Den 5. januar 2023 trådte EU-direktivet om bæredygtighedsrapportering (Corporate Sustainability Reporting, CSRD) i kraft. Det betyder, at store virksomheder fremover skal rapportere efter CSRD fra og med regnskabsåret 2024 efter de tilhørende standarder, sammen med årsrapporterne, som offentliggøres i 2025.

Det gælder virksomheder, som opfylder mindst 2 ud af 3 kriterier:

  • Nettoomsætning på mindst 40 mio. EUR
  • Balance mindst 20 mio. EUR
  • Gennemsnitligt antal fuldtidsstillinger 250

Virksomhederne skal rapportere for hele værdikæden.

Shopping cart0
Der er ingen produkter i kurven!
Fortsæt med at handle
0